当前位置: 绵阳在线 > 科技资讯 > 正文>>

苏宁张近东召集了半个地产圈来开会 原来是要干这个

www.my-wb.com 时间:2017-12-19 18:42 绵阳在线
新浪科技讯12月19日下午消息,今天下午苏宁以“万店互联,生态共享”为主题的智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会在南京正式举行。苏宁集团董事长张近东、万达

融创中国董事会主席孙宏斌

融创中国董事会主席孙宏斌、苏宁集团董事长张近东、万达集团董事长王健林(自左至右)

  新浪科技讯 12月19日下午消息,今天下午苏宁以“万店互联,生态共享”为主题的智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会在南京正式举行。苏宁集团董事长张近东、万达集团董事长王健林和融创中国董事会主席孙宏斌等出席活动会场。

  会上苏宁宣布通过“租建并购联”的商业大开发模式,与各类拥有丰富商业、住宅等零售网络资源的企业建立集团战略级的的合作关系。

  苏宁集团董事长张近东在会上发表了演讲。张近东表示“人民美好生活”带来的消费升级,以及互联网走向线下所带来的变革和机遇是零售行业最重要的两大风口。

  目前苏宁围绕智慧零售,已经构建了覆盖地产、金融、文创、体育和投资多产业协同的大零售生态圈,包括金融支持、流量入口、IP品牌等零售发展的各方面。希望可以和众多地产企业达成全产业资源的合作。

  在数据方面,苏宁已经开发了广告引流、智能推荐、定制预售、众筹团购等数字化的营销工具,目前正在为6000多家的企业提供数据云服务,未来这些工具也都将开放给购物中心的商户。

  在金融云方面,苏宁金融今年交易规模将超过一万亿,拥有国内O2O民营银行——苏宁银行,并推出了面向小微商户的供应链融资和面向用户的消费信贷产品。

  在物流云方面,苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套总面积628万平方米,快递网点近两万个,物流网络覆盖全国2810个区县城市,不仅为苏宁易购70%的平台商户提供服务,每年还为菜鸟物流提供了上亿件包裹的快递服务。

  张近东还透露,苏宁大开发战略的目标是,,2018年新开店目标5000家,2020年总店数达到20000多家,商业综合体2000多万平方。(中奇)

  以下为张近东演讲全文:

  尊敬的各位贵宾,媒体朋友们:

  大家下午好!

  首先,非常感谢各位贵宾的盛情光临。有句话说,冬天来了,春天还会远么?对于零售业,马云说传统电商已死,有人说传统实体备受煎熬,但是今天这么多地产界的大佬在寒冬来到南京,集聚苏宁,我相信大家一定是感受到了春江水暖的先兆,察觉到了新的风口。

  我想这一风口和机遇。首先,是“人民美好生活”带来的消费升级的风口。党的十九大报告中先后14次提及“人民美好生活”,这已经成为党和政府工作的核心和宗旨,更是所有商业变革的原动力。如今消费已经成为拉动经济增长的第一动力,“人民对美好生活的向往”正是苏宁与在座各位最大的春天。

  其次,是互联网走向线下所带来的变革和机遇。随着互联网、物联网在实体领域的兴起,除了传统电商和传统实体,还有一条更广阔的蓝海正在开启,那就是线上线下融合、万事万物互联的智慧零售,而这一风口苏宁愿与大家一同开启。

  所有,通过新技术、新模式、新业态来满足人民群众的美好生活,这是我们共同的责任,也是我们最大的机遇。

  今天来了很多的老朋友,也有很多的新朋友,或许大家对过去的苏宁并不陌生,但是对今天的苏宁一定会充满好奇。就像前不久,郎平指导来苏宁,参观过后,昔日的“铁榔头”不禁惊叹,没有想到苏宁是这么的科技感十足:大数据运营、自动化物流基地、无人店等等,这些完全打破了她印象中的苏宁形象。我想这样的感觉我们在场的很多合作伙伴也是深有体会的。

  任何事物的变化都是渐进的,唯有完成量的积累,才能发生质的飞跃。苏宁也是如此,我们从2009年就开始了互联网转型的探索,当时苏宁已经是国内最大的商业连锁企业,拥有近千家的线下门店,如此大的体量要转型互联网,国内国外都没有可以借鉴的经验。

  当时互联网和实体几乎是两个完全对立的概念,大家谈到最多的词就是“颠覆”和“取代”。但我当时就认为互联网只是工具,我在斯坦福大学演讲时就讲“互联网未来会像阳光、空气和水一样弥漫整个社会,并最终成为标配”,互联网与实体并不冲突,关键是怎么去运用和驾驭。

  苏宁的转型,经历了“+互联网”和“互联网+”两个阶段。“+互联网”就是将原有线下的资源和能力拓展到线上去,开展数据化的运营;而“互联网+”则是让融合后的互联网技术再反哺线下,通过嫁接、叠加,不断改造和优化线下实体的业务流程和零售资源。简单说,就是先互联网化,成为“云商”,再把互联网上整合的资源带到线下来,变成各种业态,最终实现了线上线下的O2O融合运营。

  在这一过程中,虽然也有非议和质疑,但是我们坚持下来了,最终赢得了市场和合作伙伴的认可。通过转型,我们保持了线下第一、线上前三的领先优势,线上增速始终远高于行业。与此同时,在线上,我们与阿里巴巴在物流、流量、服务等方面达成全面战略合作;在线下,我们与现场很多企业也都已经建立了战略合作伙伴关系,这包括,与万达集团建立的针对商业业态的互联网化发展计划;前段时间,与恒大集团建立的面向高端社区的深层次、全方位的智慧零售发展计划;以及与融创、万科、碧桂园等企业建立的各种差异化的智慧零售合作关系。

  也正是在这个过程中,我们坚定了智慧零售的发展方向。因为伴随着技术迭代和消费升级,任何单一的渠道,无论线上或者线下,都无法满足用户随时随地个性化、场景化购物的消费需求。智慧零售的核心是运用互联网、物联网技术,感知消费习惯,预测消费趋势,引导生产制造,为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。

  因此,在今年的国庆节期间,我们集团高管连续开了几天的封闭会,制定出了2018年新开5000店的目标,引起了社会广泛的关注和兴趣,有人将信将疑,当然,更多的供应商,包括地产伙伴、物业伙伴在纷纷来了解情况后,已经与苏宁积极的展开了业务洽谈。

  事实上,我们内部定的目标要更高、更大、也更远,那就是三年我们要实现15000家店,2000多万平方商业实体的落地,店面总数近2万家。所以,今天邀请各位贵宾云集苏宁,就是要全面、系统的向大家诠释苏宁智慧零售大开发战略计划,向大家张开双臂,真诚合作。

  其实,就在近两年,苏宁每年新开店的数量都在千家以上,这就是我们互联网零售能力积累的结果。现在之所以进一步提速,一方面是看到了新的风口,而更为重要是,我们已经建立起一整套智慧零售的系统解决方案。

  所以,我们现在所讲的开店,其实质是苏宁智慧零售生态的全面落地。这具体体现在业态、技术以及资源三个方面。

  首先,是零售业态的重塑与再造,通过将线上全品类与线下各类场景针对性的匹配,开启零售业态的3D打印时代。




关键字

相关文章
  • 王健林:电商对万达冲击很小 影响微乎其微
  • 万达电商飞凡回应裁员:系人员优化 裁员70%无从核实
  • 2017年网贷行业回顾:从威尼斯商人到科技金融创新
  • 2年前苏宁阿里交叉持股 结果一个赚32亿一个赔53亿
  • 2年前苏宁阿里交叉持股 结果一个赚32亿一个赔53亿
  • 苏宁减持阿里股票获利32亿 打的哪门子算盘?
  • 马云帮苏宁赚了170亿 为何自己却又被套了50亿
  • 苏宁云商:减持阿里巴巴预计实现净利32.5亿元
  • 苏宁发布第二代共享快递盒 并公布空中物流搭建计划
  • 人民日报调查快递行业:纸板和塑料回收率不足10%


  • 相关图文
    华为这次又超过苹果 成中国消费者受欢迎品牌
    华为这次又超过苹
    曹国伟:互联网公司危机感强 网络效应核心是效率提升
    曹国伟:互联网公
    亚马逊推“智能锁”快递服务 允许快递人员进入家中
    亚马逊推“智能锁
    高德诉滴滴案:离职员工的纠纷
    高德诉滴滴案:离
    汪华:OMO时代对实体经济渗透将从20%跃升至100%
    汪华:OMO时代对
    供应商承接苹果AR部件订单:AR眼镜将至
    供应商承接苹果AR
    Verizon上半年将在美国11个城市提供5G服务
    Verizon上半年将
    雅虎被Verizon收购后将清洗梅耶尔在内大部分高管
    雅虎被Verizon收

    ------分隔线----------------------------
    ------分隔线----------------------------